運送専門コンサルタント 高収益運送事業化顧問

�@現状分析

      1台1台の利益を毎日見える化、日計表の作成、指導。
      間接コストを把握し分析用の準備、整理。

�A課題抽出

　

      改善項目、赤字車両などを抽出し何から改善していくかを
      経営者を交えて導きます。
      稼働率や積載率の悪い車両の対策、特売品の抽出。

�B財務改善

      企業価格の算定から決算報告書の改善ポイントの反映。
　　償却の適正化指導、税理士への指導。

�C資金調達支援

      財務諸表の改善、改善計画、投資分析による融資。
      実行性の資料作成、指導。
      ファイナンス審査、受付サポート。

�D経営計画

      現状分析から改善ポイント、行動指針、計画策定。
　　償却の適正化指導、税理士への指導。

�Eコスト改善

      燃料、ETC、リース料などファイナンスを活用した
　　コスト削減を提案。

�F社員教育

      現状分析〜指導要項まで。現場の意見と会社の
　　指導の擦り合わせ、実施メニューの作成。

�G営業サポート

      荷主比較、新規紹介、運賃計算サポート
　　

あなたのブレーン（仕入れ先）は優秀ですか？あなたの会社にとってプラスの情報をもたらしていますか？トラックの仕入れ先、ファイナンスリースの調達先、自動車保険の代理店、ETCカードの供給先などの変更で上記コンサルティングメニューが無料で受けられます。経営者1人で悩むより、我々と課題解決していきましょう!
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グリーンベルコンサルティングチームでは、あなたの会社の成長を心より願っております。